Dagsorden generalforsamling 2026
Invitation generalforsamling i Bagsværd Boldklub, lørdag d. 28. februar kl. 10.30 i Sportscaféen på Bagsværd Stadion
Dagsorden
- Valg af dirigent
- Valg af referent
- Bestyrelsens beretning for det forløbne år
- Forelæggelse af regnskab for 2025 til godkendelse
- Behandling af indkomne forslag, herunder fastsættelse af kontingent
- Valg af formand og kasserer
- Valg af 4 bestyrelsesmedlemmer
- Valg af revisor
- Eventuelt
Ad 5)
Forslag til behandling:
Forslag 1 – stillet af bestyrelsen:
Bestyrelsen foreslår ændrede kontingentsatser fra 2. halvår 2026 for at kunne imødekomme ønske om ansættelse af kompetent personale til at løfte træner/fodboldfaglighed i klubben
Kontingentsatser foreslås ændret således:
Puslinge ændres fra 500 kr. til 600 kr. halvårligt
Ungdom ændres fra 900 kr. til 1.050 kr. halvårligt
Senior ændres fra 1.075 kr. til 1.150 kr. halvårligt
Øvrig kontingenter fastholdes på nuværende niveau – dog afhængig af forslag 2.
Forslag 2 – stillet af Kristian Krogh
Ændring af efterskolekontingent
Forslag om at ændre efterskole kontingent til 100 kr. halvårligt (tidligere 225 kr.) for at fastholde så mange som muligt i ”efterskole-alderen”.
Forslag 3 – stillet af Steen Jørgensen
Åbningstider i Sportscafeen
I mange idrætsforeninger er sportscaféen omdrejningspunktet for klublivet – det sociale element der binder medlemmer, frivillige ledere og trænere samt forældre sammen på tværs af alder, køn og niveau, og dermed medvirker til samvær, hygge og fastholdelse.
De seneste år har det desværre været småt med åbningstiderne i sportscaféen. Oftest oplever både medlemmer og gæstende hold en lukket café, og det er dermed sjældent muligt at handle drikkevarer, snacks og lettere mad på andre tidspunkter end når 1. senior spiller hjemmekampe hver anden lørdag de måneder hvor sæsonen kører.
Med så mange daglige brugere af idrætsanlægget er det utilfredsstillende at opleve en café der er langt mere lukket end åben. Dette har også været forelagt og drøftet på de foregående generalforsamlinger, men desværre uden vedvarende effekt.
Det forslås derfor at bestyrelsen sammen med den til enhver tid ansatte forpagter sikrer nogle åbningstider der møder medlemmernes forventninger, eksempelvis i hverdage fra 16-21 samt weekends fra 9-16, når der er aktivitet på anlægget.
Forslag 4 – stillet af Steen Jørgensen
Anerkendelse og omkostningsgodtgørelse til frivillige trænere
Klubben bygger på frivillighed, og det er de mange frivillige trænere der sikrer tilbuddet til de mange børn, unge og til dels voksne der findes som medlemmer i klubben. Det synes imidlertid ret tilfældigt hvem der får dækket deres omkostninger/aflønnes for deres virke, og det virker hverken specielt transparent eller struktureret.
Det er rigtig mange kontingentkroner der tilfalder klubkassen, som direkte følge af den frivillige indsats der leveres. Og det har været et debatemne på de seneste generalforsamlinger uden noget umiddelbart resultat eller indsats på området.
Det foreslås derfor at der nedsættes en arbejdsgruppe der får til opgave at beskrive en simpel, transparent og rimelig model herfor, til drøftelse og vedtagelse i bestyrelsen inden sommerferien 2026.
Ad 6)
- Valg af formand (for 2 år)
- Valg af kasserer
Ad 7)
Valg af bestyrelsesmedlemmer:
Menige medlemmer:
- Patrick Markussen, ønsker at udtræde grundet nyt ansvar som 1. holdstræner
- Philip Helm, ønsker genvalg (stopper som kasserer)
- Peter Frithioff, ønsker genvalg
- Bestyrelsen foreslår Elisabeth Odelgård som bestyrelsesmedlem
- Bestyrelsen foreslår Niels Lodsgård som bestyrelsesmedlem
| Regnskab for Bagsværd Boldklub 2025 | ||
| Resultatopgørelse | ||
| Indtægter | 2025 | 2024 |
| Kontingent i alt | 1.118.725 | 1.341.061 |
| Tilskud i alt | 468.504 | 689.258 |
| Bortforpagtning af kantine | 20.000 | 20.000 |
| Salg af Fodboldskole-billetter | 179.017 | 173.539 |
| Sponsorindtægter i alt | 173.920 | 199.198 |
| Øvrige indtægter i alt | 21.566 | 648.159 |
| INDTÆGTER I ALT | 1.981.731 | 3.071.214 |
| Udgifter | ||
| Personaleomkostninger | ||
| Godtgørelse trænere | 140.347 | 304.885 |
| Godtgørelse ungtrænere | 187.190 | 268.068 |
| Løn personale | 302.145 | 329.029 |
| Feriepenge, Skat, ATP mm | 52.439 | 68.017 |
| Lønsystem | 15.116 | 12.228 |
| Kurser | 26.989 | 69.922 |
| Personaleomkostninger i alt | 724.225 | 1.052.150 |
| Husleje | 18.568 | 18.041 |
| Vaskeforbrug (El/Vand) | 74.603 | 103.950 |
| Vaskeforbrug (vaskemiddel m.m.) | 16.693 | 3.449 |
| Øvrige udgifter | 24.531 | 19.917 |
| Udgifter vedr. lokaler i alt | 134.395 | 145.357 |
| Udvalg mv. | ||
| Bestyrelse og generealforsamling | 0 | 1.313 |
| Administration | ||
| Kontorartikler | 5.128 | 5.913 |
| Annoncer og reklamer | 8.800 | 25.253 |
| Forsikringer (ikke turneringer) | 9.093 | 7.814 |
| It-Udgifter | 4.817 | 5.077 |
| Nets, porto, gebyrer ect | 529 | 430 |
| Viasat/Yousee | 5.956 | 5.382 |
| Telenor | 7.165 | 6.908 |
| Clearhaus gebyrer | 14.286 | 16.445 |
| Hjemmeside | 71 | 1.006 |
| Revisor | 1.500 | 1.500 |
| Gaver og blomster | 2.850 | 1.303 |
| Mødeudgifter | 0 | 6.620 |
| Kassedifferencer/øreafrunding | 0 | 0 |
| VEO udgifter | 36.094 | 0 |
| Administration i alt | 96.289 | 83.650 |
| Sportslige aktiviteter | ||
| Kontingent DBU | 6.910 | 31.846 |
| DBU Turneringer | 199.471 | 272.174 |
| Øvrige stævner og turneringer | 2.475 | 3.008 |
| Egne sportslige aktiviteter | 17.280 | |
| Protester | 0 | |
| Kampændringer / afbud | 0 | |
| Dommer | 116.224 | 163.154 |
| Software, sportslige aktiviteter (VEO, Better Coaching mm) | 47.758 | 79.057 |
| Bøder | 5.000 | |
| Easter Open | 3.500 | 547.160 |
| 1. senior udgifter | 18.206 | 40.186 |
| Sponsorat udbetalt til hold | 5.795 | 12.000 |
| Øvrige aktiviteter | 0 | |
| Udgifter fodboldskole | 156.690 | 175.466 |
| Aktiviteter i alt | 579.309 | 1.436.436 |
| Materialer | ||
| Bolde | 22.616 | 91.625 |
| Træningsudstyr | 14.231 | |
| Trænerpakker med sponsorer | 480 | 41.290 |
| Spillertøj med sponsorer | 70.518 | 138.958 |
| Øvrigt sportsligt udstyr | 50.289 | 28.406 |
| Diverse | 3.054 | 4.338 |
| Materialer i alt | 161.189 | 304.617 |
| Renteudgifter | 0 | 3 |
| Diverse gebyrer | 3.685 | 3.715 |
| UDGIFTER I ALT | 1.699.092 | 3.027.241 |
| DRIFTSRESULTAT | 282.639 | 43.974 |
| Ekstraordinære udgifter | ||
| Balance | ||
| Aktiver | ||
| Tilgodehavender i alt | 177.273 | 89.154 |
| Likvide beholdninger | 507.051 | 278.368 |
| AKTIVER I ALT | 684.323 | 367.522 |
| Passiver | ||
| Egenkapital primo (6110) | -199.903 | -157.169 |
| Tidligere årsresultater | ||
| Årsresultat 2024 | -43.974 | |
| Årsresultat 2025 | -282.639 | |
| Egenkapital ultimo | -482.542 | -201.143 |
| Hensat til kreditorer | -15.000 | -15.000 |
| Anden Gæld i Alt | -58.434 | -40.547 |
| Skyldig moms | -128.347 | -110.832 |
| PASSIVER I ALT | -684.323 | -367.522 |